Descubre el poder del e-learning

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En un entorno tan cambiante como el actual, la industria del aprendizaje se ha revolucionado profundamente. Gracias a las nuevas tecnologías, hoy tenemos la posibilidad de liberar nuestro potencial de aprendizaje.


Contar con un aliado tecnológico en el área de capacitación es clave para enfrentar los desafíos adaptativos de toda organización, como la necesidad de actualizar conocimientos, desarrollar habilidades o incorporar nuevas herramientas, regulaciones y políticas internas.

Un Sistema de Gestión de Aprendizaje (LMS) es esencial para facilitar la adaptación de estas capacitaciones a los diversos estilos de aprendizaje, la disponibilidad horaria y la localización que puedan tener las y los trabajadores.
Plataforma e-learning

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Características de nuestra plataforma LMS

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y mejorados con IA

Nuestra plataforma permite crear cursos más rápido gracias a su asistente de inteligencia artificial, enriquecido con elementos multimedia y herramientas de evaluación.

Llega a tus alumnos donde estén

El diseño web responsivo y las aplicaciones móviles nativas garantizan que los colaboradores puedan acceder a la capacitación desde cualquier lugar y en cualquier momento.

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Guía para elegir tu LMS

¿Qué es un LMS para colaboradores?

Un sistema de gestión de aprendizaje para colaboradores es una plataforma de software que facilita la creación, entrega, gestión y seguimiento de programas de desarrollo e incorporación de capacitación de colaboradores. Sirve para centralizar la organización y entrega de varios recursos de aprendizaje, incluyendo cursos, evaluaciones, cuestionarios, certificados, videos y otros materiales educativos.

Características y funciones

  • Creación y gestión de contenido
    Permite crear, cargar y organizar contenido de capacitación, como cursos y materiales de aprendizaje.
  • Gestión de usuarios 
    Cuenta con herramientas para agregar, eliminar y administrar cuentas de usuarios, asignar roles y organizar usuarios en grupos o departamentos.
  • Impartición de cursos
    Facilita cursos y materiales de capacitación para los colaboradores, incluyendo alternativas de aprendizaje a su propio ritmo, así como sesiones de capacitación fragmentadas o modulares, lo que permite adquirir nuevos conocimientos y habilidades de manera progresiva y adaptada a su disponibilidad.
  • Seguimiento del progreso
    Ofrece seguimiento e informes sobre el progreso de los colaboradores, entregando datos sobre las tasas de finalización, las puntuaciones de las evaluaciones y el tiempo dedicado a cada curso.
  • Evaluación y cuestionarios
    Permite crear y administrar cuestionarios, encuestas de satisfacción y evaluaciones para evaluar el conocimiento y la comprensión de los colaboradores.
  • Certificaciones
    Posibilita la entrega de certificados de formación por módulos o al finalizar el curso. Estos permiten acreditar el aprendizaje de cada colaborador de acuerdo con requisitos de obtención personalizables, según las necesidades particulares de capacitación.
  • Accesibilidad móvil 
    Plataforma responsiva adaptable a dispositivos móviles, que permite a los colaboradores acceder a materiales de capacitación en smartphones y tablets.

¿Cuál es el mejor LMS para la formación de colaboradores?

La elección del mejor Sistema de Gestión del Aprendizaje (LMS) depende de muchos factores, como el presupuesto, el tamaño de tu organización, la naturaleza del contenido de la capacitación y los requisitos de la compañía. Para elegir el mejor LMS que cubra las necesidades organizacionales, se deben considerar los siguientes aspectos:
  • Definir los objetivos de capacitación
    Se deben definir claramente las metas y objetivos de capacitación. ¿Qué habilidades o conocimientos deseas que los colaboradores adquieran o mejoren? ¿Cuáles son los indicadores clave de desempeño exitoso?
  • Evaluar a la audiencia
    Es importante tener en cuenta las características de los colaboradores, como su nivel de dominio tecnológico, sus estilos y dispositivos de aprendizaje preferidos y el volumen de la fuerza laboral.
  • Determinar el presupuesto
    Para esto, se debe comenzar con los costos estándar, como la configuración inicial y las tarifas de suscripción continuas. Luego, hay que asegurarse de tener en cuenta los posibles costos de personalización, integración y soporte.
  • Contenido y requisitos frecuentes de capacitación
    Es necesario evaluar el tipo de contenido de formación que se planea impartir. ¿Tendrá un importante componente audiovisual o multimedia o está basado principalmente en texto? ¿Se realizarán evaluaciones y tareas? ¿Se otorgará un certificado al finalizar con éxito el curso?
  • Definir los objetivos de capacitación
    Se deben definir claramente las metas y objetivos de capacitación. ¿Qué habilidades o conocimientos deseas que los colaboradores adquieran o mejoren? ¿Cuáles son los indicadores clave de desempeño exitoso?
  • Facilidad de uso y experiencia de usuario
    Una interfaz intuitiva y una navegación sencilla son fundamentales para fomentar la adopción y la participación de los usuarios, así como para minimizar el índice de abandono del curso.
  • Definir los objetivos de capacitación
    Se deben definir claramente las metas y objetivos de capacitación. ¿Qué habilidades o conocimientos deseas que los colaboradores adquieran o mejoren? ¿Cuáles son los indicadores clave de desempeño exitoso?
  • Escalabilidad y alcance
    Se debe considerar si la solución se adaptará al crecimiento proyectado de la organización en cuanto a usuarios, cursos y contenido. Es importante asegurarse de que la plataforma escogida sea adaptable a las necesidades de la compañía.
  • Informes y análisis
    Cualquier plataforma que se utilice debe contar con herramientas sólidas de análisis e informes. Conocer en detalle el progreso de los alumnos, las tasas de finalización y el rendimiento permiten tomar decisiones basadas en datos concretos.
  • Personalización y marca
    Se debe evaluar el nivel de opciones de personalización disponibles. ¿La plataforma se puede adaptar a la marca de tu organización?
  • Capacidad de integración
    Es necesario determinar si la solución se puede integrar con otros sistemas y herramientas que ya se utilizan en la organización, como software de recursos humanos o herramientas de creación de contenido. La integración perfecta agiliza los procesos.
  • Soporte y capacitación
    Recomendamos investigar el nivel de soporte que la plataforma entrega a los clientes. Se deben considerar la disponibilidad de recursos de capacitación, guías de usuario y asistencia personalizada al cliente.
  • Seguridad y cumplimiento
    Es importante asegurarse de que el LMS cumpla con los estándares de seguridad de la industria, así como con las regulaciones de privacidad de datos vigentes, garantizando el manejo seguro y confidencial de la información sensible de los colaboradores.
  • Reputación y confiabilidad del proveedor 
    Aconsejamos investigar la reputación, el historial y las recomendaciones del proveedor en plataformas de terceros. Es esencial contar con un historial de prestación de soporte de calidad y actualizaciones periódicas.

Ejemplos de capacitación de colaboradores

La capacitación de los colaboradores se presenta en diversas formas, según las necesidades específicas de una industria, empresa, área o, incluso, los mismos usuarios. Estos son algunos de los cursos de capacitación más comunes.

  • Onboarding - inducción
    Los programas de inducción tienen el objetivo de presentar a los nuevos colaboradores la cultura, las políticas, los procedimientos y las responsabilidades de sus funciones dentro de la organización.
  • Capacitación de habilidades
    Programas de capacitación que mejoran habilidades específicas relacionadas con el trabajo, como el dominio del software, habilidades técnicas o competencias específicas de la industria.
  • Desarrollo de liderazgo 
    Programas diseñados para preparar a los colaboradores para roles de liderazgo, cubriendo temas como principios de liderazgo, comunicación y toma de decisiones.
  • Capacitación en ventas y servicio al cliente
    Para los equipos de ventas y representantes de servicio al cliente, la capacitación se centra en técnicas de ventas, interacciones con los clientes y conocimiento del producto.
  • Capacitación en Compliance
    Garantiza que los colaboradores comprendan y cumplan los requisitos legales y reglamentarios relevantes para sus funciones.
  • Capacitación en habilidades interpersonales
    Estos cursos buscan mejorar las habilidades interpersonales como la comunicación, el trabajo en equipo, la gestión del tiempo y la resolución de problemas para mejorar el desempeño laboral general.
  • Capacitación en diversidad e inclusión
    Promueve la comprensión y la inclusión en el lugar de trabajo, abordando temas como prejuicios inconscientes, sensibilidad cultural y cuestiones relacionadas con la diversidad.
  • Capacitación en ciberseguridad 
    Educa a los colaboradores sobre las mejores prácticas de ciberseguridad para proteger datos confidenciales y prevenir fugas de información y ciberataques.
  • Capacitación en seguridad y respuesta a emergencias
    Enseña a los colaboradores cómo responder a emergencias en el lugar de trabajo, con temáticas relacionadas con simulacros de incendio, primeros auxilios y procedimientos de evacuación.
  • Capacitación técnica y de TI
    Cubre el uso de software, hardware o sistemas de TI específicos esenciales para los roles laborales, como lenguajes de programación o gestión de bases de datos.
  • Programas de salud y bienestar
    Promueve el bienestar de los colaboradores a través de programas sobre manejo del estrés, autocuidado, acondicionamiento físico y salud mental.
  • Capacitación en gestión de cambios
    Ayuda a los colaboradores a adaptarse a los cambios organizacionales, como reingeniería de procesos o implementaciones de tecnología.
  • Capacitación en gestión de proyectos
    Equipa a los colaboradores con habilidades, herramientas y metodologías de gestión de proyectos para planificar y ejecutar proyectos de manera efectiva.
  • Capacitación en resolución de conflictos
    Enseña estrategias de resolución de conflictos y técnicas de comunicación para gestionar y resolver conflictos en el lugar de trabajo.
  • Capacitación en toma de decisiones éticas
    Ayuda a los colaboradores a tomar decisiones éticas en situaciones desafiantes, fomentando una cultura de integridad.

No dudes en contactarnos, somos tu aliado para aprender y adaptarnos al cambio 

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